Начало | Бизнес | Анализ | Кой ще се спечели от кризата при модерните търговци

Кой ще се спечели от кризата при модерните търговци

пазарска количка 1

Апетитното на българския пазар за бързооборотни стоки от инвестиционна гледна точка само допреди няколко години беше необичайно големият дял на традиционната търговия. Европейски мегаритейлъри виждаха потенциал за растеж точно в това пазарно пространство. В резултат то, макар и по-бавно от очакваното, се топеше от три четвърти на две трети от пазара. През изминалата 2015 г. беше постигнат паритет на силите – 50 на 50 между модерната и традиционната търговия. Мениджърите в сектора, интервюирани от „Регал“ за прогнозите им за 2016 г., обаче единодушно не очакват промяна в това съотношение. Делът на традиционната търговия ще се запази, а при модерната се очаква консолидация, казват те.

Пазарът невинаги се развива по права линия и в духа на семплата икономическа логика, както показа и последната година. През 2015 три от десетте най-големи търговски вериги в България изпаднаха в кризи и причината за това далеч не беше конкуренцията на малките магазини.

REWE Group, както е известно, изтегли дискаунтъра си „Пени“ от страната и се съсредоточи върху компанията си в топ три на пазара – „Билла“. Действията изглеждат част от регионална стратегия, като групата остава с по една верига в държава и това е най-успешната на него измежду компаниите й.

Оттеглянето на френската „Карфур“ от директното съдружие с гръцката „Маринопулос груп“, която остана франчайзополучател, доведе до проблеми със забавени плащания към местните доставчици, които затрудняват бизнеса до пред-exit-но положение.

„Пикадили“, най-препродаваната българска верига, също преживя трудности покрай опитите си да се слее с „Карфур“ и сега се бори за нормализиране с помощта на кредит.

Казано с други думи, инвестиционно апетитната ниша вече има и в сегмента на модерната търговия и „интригата на 2016 г.“ е кой най-вече ще се възползва от нея.

Най-логично би било това за останалите компании в топ 10 на ритейлърите в България. Съмнително е обаче дали двете компании на „Шварц груп“ биха искали такъв растеж, като се има предвид, че „Кауфланд“ вече е номер едно, а „Лидл“ номер две на пазара. Ако сумарният им дял продължава да нараства, току-виж се набил в очите на Комисията за защита на конкуренцията. Може би от ситуацията ще се възползват най-вече „Билла“, на „Фантастико“ и по-малки и амбициозни вериги като „Т-Маркет“ и някои по-малки регионални вериги.

Не е изключено в търговията да се опитат да навлязат местни икономически групи без експертиза в нея въпреки не особено успешния досегашен опит на този модел.

Възможно е на българския пазар да дойдат и нови чуждестранни играчи, но е много малко вероятно те да са измежду топ 10 на европейските ритейлъри. По скоро може да ги търсим сред амбициозните регионални вериги или при играчите със свежи капитали в Близкия изток. Току-виж станем свидетели и на частичен реванш на традиционната търговия. Вижте например вълната от новооткрити малки специализирани магазини, които работят за потребителската потребност от прясна, местна и по-качествена храна, което досега не беше най-силната страна в предлагането на търговските вериги, макар вече да полагат доста усилия в това отношение.

Укрепването на традиционната търговия би заздравило позициите и на единствения търговец на едро сред модерните търговци – „Метро кеш енд кери“.

Автор: Боряна Генчева, Регал

Напиши коментар

Вашият email няма да бъде публикуванЗадължителните полета са означени с *

*

Loading Facebook Comments ...